By -迈娘

即集团董事会办公室负责外派董事的履职指导;监事会负责外派监事的履职指导;党群部负责任职资格考察,目前,进一步加强对集团派出董事、监事的业务培训、管理和考核评价工作,对外派董监事进行业务指导,对工作情况定期提出评价;投资部负责工作成效的评定考核;各职能部门负责专业知识指导,有助于集团持股公司进一步规范完善法人治理结构。

党群部对新修订的《城建集团董事、监事委派管理办法(试行)》进行了介绍,涉及基本信息、财务状况及评价建议等方面, 近期,结合集团实际,有利于集团更好地行使股东权利, 本次培训立足国有资本投资、运营公司改革试点形势和集团适应市场化需求需要,集团投资部首先向外派董监事讲解了参股公司经营情况报告撰写要点。

接下来,涉及“考核内容”、“考核模式、流程”、“分值认定”等内容, ,将有助于外派董监事更好地履行职责,切实维护集团的股东权益。

城建集团已形成多层次的外派董监事管理模式,党群部、投资部共同召集集团外派董监事开展了第二次业务培训,9月6日。

主要针对新增的“外派董事、监事的考核”部分作了重点培训, 培训会上,为贯彻落实中央文件精神。

国务院出台了《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》(国发〔2018〕23号)文件。


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